"行政之功能" 修訂間的差異
出自 Caseru Social Work Encyclopedia
CYUT9529030 (對話 | 貢獻) |
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== 計畫(planning) == | == 計畫(planning) == | ||
| − | + | 指社工行政人員對組織的未來與規劃做深思熟慮的過程。 | |
| − | + | 其行政計畫的範圍及內容上必須考慮下列幾點： | |
| − | + | (一)事先決定行動的主題。 | |
| − | (二)蒐集事實。 | + | |
| − | (三)社會情況及為滿足人類需要所提供的服務之分析。 | + | (二)蒐集事實。 |
| − | (四)獲致此一目標最佳途徑之決定。 | + | |
| − | (五)根據目標與政策訂立方案與服務設施。 | + | (三)社會情況及為滿足人類需要所提供的服務之分析。 |
| − | (六)按設計分配資源。 | + | |
| − | (七)分層計畫，包括機構整體，各部門及各個工作人員等各層次的分別計畫，三者必須是連貫性的。 | + | (四)獲致此一目標最佳途徑之決定。 |
| − | (八)計畫期限分近程、中程及長程計畫三種。 | + | |
| − | (九)其他對行政計畫執行時之特殊考慮事項。 | + | (五)根據目標與政策訂立方案與服務設施。 |
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| + | (九)其他對行政計畫執行時之特殊考慮事項。 | ||
== 組織(Organization) == | == 組織(Organization) == | ||
| − | + | 建立正式機構，並有效發揮專業能力，為民眾提供所需服務。 | |
| − | + | 須做到下列的原則與實務： | |
| − | + | (一)適當的工作單位 | |
| − | + | (二)明確工作指派 | |
| − | + | (三)清楚責任職權 | |
| − | + | (四)有效溝通 | |
| − | + | (五)責任分配 | |
| − | + | (六)工作單位和工作人員的協調 | |
| − | + | (七)控制幅度 | |
| − | + | (八)標準化實務 | |
| − | + | (九)容許例外規定 | |
| − | + | (十)正確的記錄 | |
== 人員募集與分工(Staffing) == | == 人員募集與分工(Staffing) == | ||
於 2006年11月27日 (一) 13:47 的修訂
定義
與他人共事的過程；在過程中，相互信賴與扶持，力求能夠運用所有可能的資源，以提供社區所需要的服務與計畫。
計畫(planning)
指社工行政人員對組織的未來與規劃做深思熟慮的過程。 其行政計畫的範圍及內容上必須考慮下列幾點： (一)事先決定行動的主題。
(二)蒐集事實。
(三)社會情況及為滿足人類需要所提供的服務之分析。
(四)獲致此一目標最佳途徑之決定。
(五)根據目標與政策訂立方案與服務設施。
(六)按設計分配資源。
(七)分層計畫，包括機構整體，各部門及各個工作人員等各層次的分別計畫，三者必須是連貫性的。
(八)計畫期限分近程、中程及長程計畫三種。
(九)其他對行政計畫執行時之特殊考慮事項。
組織(Organization)
建立正式機構，並有效發揮專業能力，為民眾提供所需服務。 須做到下列的原則與實務： (一)適當的工作單位 (二)明確工作指派 (三)清楚責任職權 (四)有效溝通 (五)責任分配 (六)工作單位和工作人員的協調 (七)控制幅度 (八)標準化實務 (九)容許例外規定 (十)正確的記錄
人員募集與分工(Staffing)
參考文獻
劉脩如(民64)社會福利行政上冊，台北，國立編譯館、正中書局。
江亮演(民75)社會安全制度，台北，五南圖書出版公司。
李增祿主編(民75)社會工作概論，台北，巨流圖書公司。
