基變社會工作

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基變社會工作

起源於對傳統社會工作以心理學解釋社會問題以及視既存的社會秩序為理所當然的功能學派之批判。(周玟琪、葉琇姍等譯 )
『基變』意指從基本改變。其實是指某些人、受到政策或行動所限制、侵犯，以激發個人或社會生活的根基。(林萬億、古允文等譯著)
博嘎特與費布里肯特所說的：「當今的基變社會工作者不在於反對特定的實質訓練與專業技術的運用，而在於批判這些訓練所產生而加諸於專業關係上的變數」。（Burghardt & Fabricant 1987)
基變社會工作並不是一種技巧，也不是ㄧ種實施領域，它是一種社會工作對立的途徑，或是一種專業信念或意識形態。（林萬億譯）
基變社會工作者的本質上是要去更清晰的知曉與理解生活世界，進ㄧ步發展出一套精確的、負責任的個人與政治哲學，藉此種承諾來訴諸行動，已達到根本解決問題的目的。（Hugman 1980)

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基變社會工作之萌芽

源自於美國1930年代的經濟大恐慌。而經濟大恐慌是由於資本秩序崩潰所導致；因為貧富不均，財富集中在少數人手上，而那些需付出勞動力的農夫與工人因收入微薄，造成無法消耗大量生產出的產品，造成了產銷失調，物資只有那些少數的有錢人享受的起，而窮人沒多餘的錢可以消費，這也促使社會運動的興起，社會改革正式推動。
通常大家都會認為專業社會工作是一種助人的專業，它是一種協助案主適應社會生活上的技術，他們仰賴著團體工作、社區工作或是個案工作特定的分法來解釋或是解決案主所遇到的問題，雖能滿足案主的需求，但他卻忽略了去質疑一些最基本的議題，例如案主的真正要的是什麼?因而產生了另一派的思想-----基變社會工作。

1.基變社會工作

認為社會福利制度是對案主的一種社會控制，這是一種資本主義的作法，會剝削或壓迫案主，並不能替案主真正解決問題，應是減少社會控制與壓迫，並且尊重案主本身的權益，不應是由機構或社會工作者來代表或做決定，應尊重案主本身的個人意識，並非利用社會限制或社會標籤來控制案主。
基變者認為專業社工不斷使用階級分工，拘泥形式化的方式，或用證照資格等來強化案主和社會工作者清楚的社會區隔。(林萬億、古允文等譯著)

2.傳統社會工作

將社會問題階級分工，分配給各個負責區，機構自身分化了好幾個部門，因此很難去了解案主整個壓迫來源，又礙於社會環境資源有限，且有些資源體系被不當使用，造成部分地方資源不足，有些則供過於求，導致某些機構須接受資助，所以某些機構會以贊助資源得團提為主，而不會顧慮到案主本身得問題與需求。
傳統的社會工作被視為是一種助人的專業，即是協助案主適應社會，包刮滿足案主需求以及問題解決，但卻忘了質疑一些基本問題。例如:社會工作的目的何在?