基變社會工作

出自 Caseru Social Work Encyclopedia
於 2007年12月19日 (三) 13:53 由 Chlin (對話 | 貢獻) 所做的修訂

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基變社會工作 是一種對傳統社會工作的批判。傳統的社會工作被視為是一種助人的專業,即是協助案主適應社會,然而基變者認為傳統社工不斷使用階級分工,拘泥形式化的方式,或用證照資格等來強化案主和社會工作者清楚的社會區隔,。(林萬億.古允文等譯著)

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基變社會工作和傳統的差別

1.基變社會工作

  • 認為社會福利制度是對案主的一種社會控制,這是一種資本主義的作法,會剝削或壓迫案主,並不能替案主真正解決問題,應是減少社會控制與壓迫,並且尊重案主本身的權益,不應是由機構或社會工作者來代表或做決定,應尊重案主本身的個人意識,並非利用社會限制或社會標籤來控制案主。

2.傳統社會工作

  • 將社會問題階級分工,分配給各個負責區,機構自身分化了好幾個部門,因此很難去了解案主整個壓迫來源,又礙於社會環境資源有限,且有些資源體系被不當使用,造成部分地方資源不足,有些則供過於求,導致某些機構須接受資助,所以某些機構會以贊助資源得團提為主,而不會顧慮到案主本身得問題與需求。

基變社會工作的產生

基變社會工作的實行原則與方式

結論

參考書目

  • 社會工作理論處遇模式與案例分析(林萬億、古允文譯)
  • 基變社會工作(林萬億、古允文譯)、當代社會工作理論與方法(林萬億)
  • 當代社會工作理論批判的導論(周紋珊、葉琇姍譯)