基變社會工作

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基變社會工作 基變社會工作者把專業的社會工作實施視為由一組批判性假設所支持，此組假設構成特定問題界定和解決方法。基變者認為專業關係不斷使用階級分工、拘泥型式化的專家、證照資格等來強化案主和工作者清楚的社會區隔，他們把案主和工作者間的層級關係看成專業社會工作實施的特徵，且認為專業社會工作者會受科層的組織結構的影響而用有色眼光來確認和判定問題。對基變者而言，科層的興致把社會問題分割到各部門，如此可相互影響且驅策專業的傳遞進入專門化。(林萬億.古允文等譯著)

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基變社會工作和傳統的差別

基變社會工作

   認為社會福利制度是對案主的一種社會控制，這是一種資本主義的作法，會剝削或壓迫案主，並不能替案主真正解決問題，應是減少社會控制與壓迫，並且尊重案主本身的權益，不應是由機構或社會工作者來代表或做決定，應尊重案主本身的個人意識，並非利用社會限制或社會標籤來控制案主。

傳統社會工作

   將社會問題階級分工，分配給各個負責區，機構自身分化了好幾個部門，因此很難去了解案主整個壓迫來源，又礙於社會環境資源有限，且有些資源體系被不當使用，造成部分地方資源不足，有些則供過於求，導致某些機構須接受資助，所以某些機構會以贊助資源得團提為主，而不會顧慮到案主本身得問題與需求。

參考書目

社會工作理論處遇模式與案例分析(林萬億、古允文譯)、基變社會工作(林萬億、古允文譯)、當代社會工作理論與方法(林萬億)、當代社會工作理論批判的導論(周紋珊、葉琇姍譯)