使用者編修記錄
(最新 | 最舊) 檢視 (較新 50 筆 | 較舊 50 筆) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 2008年6月3日 (二) 13:49 (差異 | 歷史) . . (0) . . 新 檔案:3.jpg
- 2008年5月20日 (二) 15:31 (差異 | 歷史) . . (+13) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月16日 (五) 13:41 (差異 | 歷史) . . (+4) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→老人餐食服務實務工作的模式)
- 2008年5月16日 (五) 13:40 (差異 | 歷史) . . (+491) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月12日 (一) 07:25 (差異 | 歷史) . . (-147) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月6日 (二) 05:50 (差異 | 歷史) . . (-6) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→方案執行阻力與助力)
- 2008年5月6日 (二) 05:50 (差異 | 歷史) . . (0) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→方案執行阻力與助力)
- 2008年5月6日 (二) 05:49 (差異 | 歷史) . . (+72) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月6日 (二) 05:46 (差異 | 歷史) . . (+1,940) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月5日 (一) 12:05 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月5日 (一) 12:04 (差異 | 歷史) . . (-1) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→老人餐食服務實務工作的模式)
- 2008年5月5日 (一) 12:04 (差異 | 歷史) . . (0) . . 新 檔案:4.JPG (最新修改)
- 2008年5月5日 (一) 08:12 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月5日 (一) 08:12 (差異 | 歷史) . . (+32) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→參考文獻)
- 2008年5月5日 (一) 08:12 (差異 | 歷史) . . (+32) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→方案執行阻力與助力)
- 2008年5月5日 (一) 08:11 (差異 | 歷史) . . (+11) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→老人餐食服務實務工作的模式)
- 2008年5月5日 (一) 08:09 (差異 | 歷史) . . (+111) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→送餐服務的喘息照顧的目的)
- 2008年5月5日 (一) 08:07 (差異 | 歷史) . . (+617) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→政府對老人送餐服務的辦理及福利政策)
- 2008年5月5日 (一) 07:52 (差異 | 歷史) . . (+19) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→老人餐食服務實務工作的模式)
- 2008年5月5日 (一) 07:39 (差異 | 歷史) . . (-146) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→參考文獻)
- 2008年5月4日 (日) 11:22 (差異 | 歷史) . . (+11) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→老人餐食服務實務工作的模式)
- 2008年5月3日 (六) 11:56 (差異 | 歷史) . . (0) . . 新 檔案:3.JPG (最新修改)
- 2008年5月3日 (六) 11:56 (差異 | 歷史) . . (0) . . 新 檔案:2.jpg (最新修改)
- 2008年5月3日 (六) 11:52 (差異 | 歷史) . . (0) . . 新 檔案:5.jpg
- 2008年5月3日 (六) 08:44 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月3日 (六) 08:37 (差異 | 歷史) . . (0) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→老人餐食服務食物工作的模式)
- 2008年5月3日 (六) 08:37 (差異 | 歷史) . . (+149) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→老人餐食服務食物工作的模式)
- 2008年5月3日 (六) 08:34 (差異 | 歷史) . . (+2,134) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→老人餐食服務食物工作的模式)
- 2008年5月3日 (六) 08:32 (差異 | 歷史) . . (-2,120) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→方案執行阻力與助力)
- 2008年5月3日 (六) 08:31 (差異 | 歷史) . . (+3,906) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→方案執行阻力與助力)
- 2008年5月3日 (六) 08:01 (差異 | 歷史) . . (+99) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月3日 (六) 07:56 (差異 | 歷史) . . (-1) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→方案執行阻力與助力)
- 2008年5月3日 (六) 07:38 (差異 | 歷史) . . (-2) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月3日 (六) 07:38 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→方案執行阻力與助力)
- 2008年5月3日 (六) 07:38 (差異 | 歷史) . . (+120) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→方案執行阻力與助力)
- 2008年5月3日 (六) 07:37 (差異 | 歷史) . . (+15) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→參考文獻)
- 2008年5月3日 (六) 07:36 (差異 | 歷史) . . (+341) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→參考文獻)
- 2008年5月3日 (六) 07:24 (差異 | 歷史) . . (+80) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→參考文獻)
- 2008年5月3日 (六) 07:23 (差異 | 歷史) . . (+48) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月3日 (六) 07:23 (差異 | 歷史) . . (+47) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月3日 (六) 07:15 (差異 | 歷史) . . (+104) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→方案執行阻力與助力)
- 2008年5月3日 (六) 07:12 (差異 | 歷史) . . (+2,878) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→方案執行阻力與助力)
- 2008年5月1日 (四) 16:40 (差異 | 歷史) . . (+89) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月1日 (四) 16:06 (差異 | 歷史) . . (+41) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例 (→社工員訪談)
- 2008年5月1日 (四) 16:04 (差異 | 歷史) . . (+54) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年5月1日 (四) 16:03 (差異 | 歷史) . . (+7) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年4月29日 (二) 07:20 (差異 | 歷史) . . (+216) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年4月29日 (二) 07:10 (差異 | 歷史) . . (+5) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2008年4月29日 (二) 07:09 (差異 | 歷史) . . (+343) . . 送餐服務——以台中市甘霖基金會為例
- 2007年12月27日 (四) 03:24 (差異 | 歷史) . . (+3) . . 社會團體工作之過程 (→團體工作開始階段(前期))
(最新 | 最舊) 檢視 (較新 50 筆 | 較舊 50 筆) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)