"社會工作者在社區照顧中之角色" 修訂間的差異
出自 Caseru Social Work Encyclopedia
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− | + | [[社區照顧]]簡而言之是「正式照顧資源」與「非正式照顧資源」交互運用,協助社區中需要照顧的人士,並使其恢復正常人們的生活。而社會工作者在社區照護福利服務的提供上佔有重要的地位,因為他們扮演三種動員資源的重要角色,分別為照護的管理者、社區社會工作者、諮商社會工作,這些角色之間彼此連結成一模式,互補互助以達成服務案主的目標。(萬育維,2005,初版) | |
==貳、社區照顧三種角色== | ==貳、社區照顧三種角色== | ||
===一、照顧管理者=== | ===一、照顧管理者=== | ||
− | + | 照顧管理的運用並非一成不變的模式,會因案主的性質及其所得資源的不同而改變。照顧管理者須在社區照顧中扮演多元的角色,但照顧管理者無須同時扮演多種角色,而是因案主情況,經過審慎評估後適當地扮演所需角色。而這些角色可能包括間接的服務與直接的服務〈Woodside&McClam,1988,p.67;Hughes,1955,pp.100-101;Payne,1995,引述黃源協的書,pp.425-428〉: | |
1.間接服務提供者: | 1.間接服務提供者: |
於 2006年12月2日 (六) 17:28 的修訂
壹、前言
社區照顧簡而言之是「正式照顧資源」與「非正式照顧資源」交互運用,協助社區中需要照顧的人士,並使其恢復正常人們的生活。而社會工作者在社區照護福利服務的提供上佔有重要的地位,因為他們扮演三種動員資源的重要角色,分別為照護的管理者、社區社會工作者、諮商社會工作,這些角色之間彼此連結成一模式,互補互助以達成服務案主的目標。(萬育維,2005,初版)
貳、社區照顧三種角色
一、照顧管理者
照顧管理的運用並非一成不變的模式,會因案主的性質及其所得資源的不同而改變。照顧管理者須在社區照顧中扮演多元的角色,但照顧管理者無須同時扮演多種角色,而是因案主情況,經過審慎評估後適當地扮演所需角色。而這些角色可能包括間接的服務與直接的服務〈Woodside&McClam,1988,p.67;Hughes,1955,pp.100-101;Payne,1995,引述黃源協的書,pp.425-428〉:
1.間接服務提供者:
1-1協調聯繫者
1-2服務的購買者
1-3倡導者
1-4供給者
1-5同事和合作者
1-6顧問
1-7評估者
1-8服務發展者
2.直接服務提供者:
2-1諮商者
2-2治療者
2-3經紀人
2-4評估者
規劃者
使能者
伍、參考文獻
- 社會工作概論─理論與實務,萬育維,2005,出版社雙葉書廊
- 社區照顧台灣與英國經驗的檢視,黃源協,出版社揚智文化
- 社會工作管理,黃源協,出版社揚智文化