"社會團體工作之理論基礎" 修訂間的差異
出自 Caseru Social Work Encyclopedia
CYUT9529048 (對話 | 貢獻) (→團體的定義) |
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團體發展的基本概念是了解團體發展過程中,可能面臨的障礙和困難的工具,同時它提供領導者一個參考的架構,以評估需要採行的行動.團體動力學的知識提供領導者了解成員需要,以及團體發展過程中可能的困難,團體發展的知識則提供領導者預測團體狀況,設定團體目標,以及設計團體的干預政策. | 團體發展的基本概念是了解團體發展過程中,可能面臨的障礙和困難的工具,同時它提供領導者一個參考的架構,以評估需要採行的行動.團體動力學的知識提供領導者了解成員需要,以及團體發展過程中可能的困難,團體發展的知識則提供領導者預測團體狀況,設定團體目標,以及設計團體的干預政策. | ||
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+ | 由於許多學者提出了許多的看法,發明了不同的專用名詞,要從之中找到類似的方法是不大可能的. | ||
==團體的治療因素== | ==團體的治療因素== |
於 2006年11月25日 (六) 02:15 的修訂
團體的定義
團體不只是兩人或更多人的集體,而且這些人具有:(Johnson and Johnson,1997)
<1>追求共同目標
<2>相互依賴
<3>相互交往
<4>分享共同利益的規範與參與相互連結的角色
<5>影響他人
<6>發現團體報酬
<7>定義自己與被屬於此一團體所定義.
有關團體動力
團體動力學
團體動力這個名詞是用來形容團體在達成目標的過程中,所產生的複雜且互動式的動力,這概念被用來指涉四種不同的意義: (Malcom and Knowles,1959)
- 團體動力是用來描述團體中任何時後所產生的事情,不論個人是否察覺到,現象的發生是自然的.
- 團體動力也被描述成一種研究的領域,社會科學的一支使用科學的方法來確定團體為何有這樣的行為.
- 團體動力是一種有關團體行為的基本知識,是由過去的研究所累積而成.
- 團體動力用來描述一種應用的知識體系或技術,企圖將知識應用到實施的原則與方法上.
團體發展
無論個人的發展或團體的發展,發展的過程都呈現了一種有順序且連續的改變模式.
團體發展的基本概念是了解團體發展過程中,可能面臨的障礙和困難的工具,同時它提供領導者一個參考的架構,以評估需要採行的行動.團體動力學的知識提供領導者了解成員需要,以及團體發展過程中可能的困難,團體發展的知識則提供領導者預測團體狀況,設定團體目標,以及設計團體的干預政策. 專家對團體階段的不同看法:
- Bales(1950)團體發展的三階段:說明.評估.做決定.
- Tuckman(1965)團體發展四階段:形成.激盪.規範.呈現.
- Sarri and Galinsky(1967)團體發展七階段:起點.行程.中介階段1.修正.中介階段2.成熟.結束.
- Hartford(1970)另一個團體發展七階段:團體前的計畫.聚集.團體形成.整合或解散或重組或組織化.團體運作和維持結束前期.結束.
- Garland and Joan and Kolodny(1973)團體發展的五階段:同盟前期.權利和控制.親密.分別.分離.
- Northen(1988):計畫和招募.團體說明會.嘗試和試探.問題解決.結束.
- Levine(1991):平行關係.包含.互動關係.結束.更進一歩指出三個持續存在的危機:權威.親密感和分離.
由於許多學者提出了許多的看法,發明了不同的專用名詞,要從之中找到類似的方法是不大可能的.
團體的治療因素
團體工作的模型與派別
團體的各種理論
各派理論相同處
參考文獻
林萬億 1998 團體工作討論與技術,台北,五南圖書公司
Malcolm,X and Halda Knowles 1959 Introduction to Group Dynamics,New York:Association Press
徐震,林萬億 1983 當代社會工作,台北,五南圖書公司