"社會團體工作之理論基礎" 修訂間的差異

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(何門史的系統理論)
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何門史(George Homans,1950)在所著書(人群團體)發展出一套關於團體組織的社會學理論。從霍桑工廠(Hawthron Plant)察覺第一個因果關係:感受→活動→互動。他認為被帶進霍桑工廠的工人都是因活動而被設計進入廠中,因為活動的設計而讓工人間有些互動,這些都屬團體的外在體系(External System)。外在體系發生在正式且大型的組織,如在霍桑工廠內發生的大小事;不過有些事常發生於房間內,並非活動設計出了,這就是何門史所說的內部體系(Internal System)。內外部體系的互動,何門史有下列兩種假設
 
何門史(George Homans,1950)在所著書(人群團體)發展出一套關於團體組織的社會學理論。從霍桑工廠(Hawthron Plant)察覺第一個因果關係:感受→活動→互動。他認為被帶進霍桑工廠的工人都是因活動而被設計進入廠中,因為活動的設計而讓工人間有些互動,這些都屬團體的外在體系(External System)。外在體系發生在正式且大型的組織,如在霍桑工廠內發生的大小事;不過有些事常發生於房間內,並非活動設計出了,這就是何門史所說的內部體系(Internal System)。內外部體系的互動,何門史有下列兩種假設
 
*人們經常與他所喜歡的人有所互動:但這一點,並不是每個人都贊同,因為人與人之間有互動並不是喜歡才有,有時候這個人是自己討厭的人,因為某種需求而與他有所互動。
 
*人們經常與他所喜歡的人有所互動:但這一點,並不是每個人都贊同,因為人與人之間有互動並不是喜歡才有,有時候這個人是自己討厭的人,因為某種需求而與他有所互動。
*人們對他人喜歡的感受將表現在外在體系之外的活動上,而這些活動會進一步地增強喜歡的感受:一個人喜歡助人,事實上在他協助人時,自己有機會發展有利的情感結,所以,何門史認為互動與活動是有互賴的。
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*人們對他人喜歡的感受將表現在外在體系之外的活動上,而這些活動會進一步地增強喜歡的感受:一個人喜歡助人,事實上在他協助人時,自己有機會發展有利的情感結,所以,何門史認為互動與活動是有互賴的。(林萬億,民89)
  
 
===貝爾斯的互動分析===
 
===貝爾斯的互動分析===

於 2007年12月31日 (一) 06:41 的修訂

此條目尚有其他的版本,請參考「歷史」之2007/10/14版本



社會團體工作之理論基礎社會團體工作是社會工作三大方法之ㄧ,必須有理論作後盾,不可沒依據。理論的素材來自現代社會學、心理學和教育學等各種社會科學所構成的理論基礎。大致上可分為三方面:一、人類行為發展;二、團體過程;三、人類價值觀念,前二者是客觀原則,第三是邏輯推理。(李建興,民69;林萬億,民87年;李增祿,民96)

3 定義要再讀讀、想想。

人類行為發展

美國哈佛大學人類學家克羅孔(Clyde Klukhohn)和心理學家墨銳(Henry Murray)在他們名著「自然社會與文化的人格」一書導言中,曾有句名言:「每一個人(性格)都有若干方面像所有人;若干方面像一部分人,若干方面則什麼人都不像」像所有人,就是基本人性,只要是人類都有類似的地方;某一部份像他人,就是同一風俗文化下所教育出來的人格;另一個誰都不像,那就是自己本身的性格。(李建興,民69,P43)

關於人類行為發展史大致上可分為以下兩種,第一種個人行為發展理論,著重於心理學觀點,研究人類行為發展階段的內在特徵,第二種團體生活發展理論,重視社會學觀點,探討人類行為與人互動的情形。(李建興,民69;林萬億,民87年)

個人行為發展理論

個人行為發展理論在林萬憶老師中稱之為場域論。是社會心理學的主要理論之ㄧ,源於十九世紀物理學概念,威爾(Max Well,1921)從哲學觀點闡明物理學的場域理論,近推演到現今的社會現象。社會心理學的場域論是由黎文(Kurt Lewin,1946)所創,其基本假設是「任何事情的性質決定於包含此一事件的事件體系的關係」簡單地說就是「人類行為是個人與其環境的函數」。其公式為B=f (life space)=f (P*E)

個人行為由內在(即公式中的P)與個人所生活的社會情境(即公式中的E)所決定。個人的內在包括遺傳、能力、性格、價值觀、想法等。社會情境指他存在或缺席、個人目標的阻力、社區態度等。兩種元素的行為解釋是其他社會心理理論較為疏忽的,如人格理論(personality theory)重視個人的人格特質、型態,認為行為是內在因素所決定,較少承認個人所處的社會情境行為的影響。另一個角色理論(role theory)指出個人行為是反映其佔有的角色,忽略個人對角色所需的不同反應。場域論不認為個人內在行為可以決定其表現出的結果,事實上,每一行為動作均被發生的場所有所影響,而場域並非只物理環境還包含他人的行為,大致上可分以下三種(林萬憶,民87,P39~40)

  • 生活空間(life space)

是場域論的基本結構,指的事經驗的主觀環境,其中以人類早期的生活經驗(兒童期),對以後的人格發展特徵或人格發展有巨大的影響。佛洛伊德精神分析學派注重此學說,這些早期的生活經驗是構成未來行為的基礎,因此社會團體工作的實施,必須重視追朔過去的記憶,以了解案主的問題的真相。

  • 此時此地(here and now)

任何心事事件必然被現有的生活空間的特質所決定,因此,心理分析理論所主張的歷史因素是不為場域論所接受的,只承認過去經驗對現在的影響。例如在人類行為除了意識外,還具有前意識(Preconscious)、潛意識(Un-Conscious),佛洛伊德主張個人人格結構,有如一座冰山,合理行為是可見部份,而大多的動機是不可見、沒意識,其中這種潛意識的動機最為影響力,尤其在領導治療性團體時,必須注意不易察覺的行為動機,如重視早期生活的潛意識經驗。

  • 緊張體系

尚未被滿足但已經升起的心理需求創造一種未解決的緊張體系。人固然有潛意識的動機存在,亦有從事合理發展的組織能力,此種能力為「自我之功能」(the funcyion of age),此功能有時強有時弱。佛洛伊德認為人格與行為發展分成本我(id)、自我(ego)、超我(superego)三部份。本我代表本能的需求慾望,這是人性並非社會會面;超我即是道德良心,代表內再化的社會觀念;而自我是協調本我與超我,是兩者間的天枰,協調兩者間的衝突,使人可以適應這個社會。當人類同時處於兩種相對情況時,人可對同一人或同一情況,具兩種相對情緒反應。心理學稱人類有目的活動中,常因一個或數個目標而有不同的動機,當動機不能同時滿足時,其性質上有呈現彼此互斥的情形,依衝突形式、情境可分三種(一)雙趨衝突:如魚與熊掌無法兼得;(二)雙避衝突:兩種問題左右為難;(三)趨避衝突:進退兩難猶豫不決。在社會團體工作過程中,便協助案主趨避衝突中,了解社會,考慮利弊得失,已達到真正解決困難的方法。

團體生活發展理論

在林萬憶老師的書中,此方法稱之為符號互動論(symbolic interactionism)。其原為社會心理學理論的一支,但目前廣泛納入社會科學的研究中。團體生活是人類的基本需求,有如身體、心理、情緒和精神的需要,都是密不可分。個人是以完人(a whole individual)而非分立體(a separatr entity)與他人發生密切的互動,這就是構成社會團體工作的第一種基本假設。另一種假定是人類在其行為發展過程中,一定要有健全而適當團體生活,也這種團體生活終其一生,一個健全的團體必須包含下列幾點。

  • 團體生活中必須要友產生認同感,接受同年齡思想、價值觀、意見交換、情感的交流,甚至學習他人行為。
  • 使個人獲得屬與他人的溫暖感覺,及個人建立與他人關係,可免於恐懼、焦慮,獲得安全感。
  • 選擇自己喜歡的朋友,開啟朋友門戶建立人脈存摺。
  • 自由表現自我,表現與眾不同。
  • 表現自己的獨特的個性,表現自己的獨特性。
  • 建立獨立性,即時沒有他人協助還是可以完成事情。

由於人是群居的動物,所以一身中大致可分為下列七的時期:

  • 口腔依賴期(oral dependency phase):零~一歲,只對母親一個人有反應,這種團體是一對一的,反應、滿足皆在這情況下得到,此關係建立好對嬰兒就有良好的適應行為,反之,關係不好在長大成人時,人格失調會產生。
  • 愛情依賴期(love dependency phase):一~三歲,開始學走路,語言開始發展,對成人感情依賴性加強,爸爸進入兒童生活圈,爸媽藉權威及感情的運用,訓練小孩建立良好習慣,這時,團體的範圍漸漸擴大。
  • 戀母情結期(dedipal complex phase):三~五歲,不僅對父母有交互關係,且和兄弟姐妹之間也有了平行交互關係,開始有性別角色,這都會擴大兒童接觸團體。
  • 潛伏期(the latency):五歲~青春期,兒童走進校園,與同儕接觸,角色分化,家庭影響由強轉弱。有兩種特徵,(一)團體交互作用頻繁、(二)開始學習實際事物與固定特別對象,協助兒童用實際事物為幫助工具,可建立良好的社會關係。
  • 暴風雨時期,團體生活重要性在青春期最為明顯,因為在這時期青少年生理逐漸成熟、想脫離大人管教,使得內心常出現矛盾,一方面反對成人,另一方面又無法脫離現實,此時受團體影響最深,是社會團體工作最重要的階段。
  • 成人期,社會關係逐漸穩定,團體生活依然重要,成人仍有團體的需求,但每個人須有個歸屬的團體,避免孤立。
  • 老年期,由於醫學發達,人的壽命越來越長,老人比例越來越大,為了不浪費自己的生活,老人團體越來越重要。

由上述可知,在哪個階段,每個人都無法離開團體生活。

結論

系統理論與互動分析

何門史的系統理論

何門史(George Homans,1950)在所著書(人群團體)發展出一套關於團體組織的社會學理論。從霍桑工廠(Hawthron Plant)察覺第一個因果關係:感受→活動→互動。他認為被帶進霍桑工廠的工人都是因活動而被設計進入廠中,因為活動的設計而讓工人間有些互動,這些都屬團體的外在體系(External System)。外在體系發生在正式且大型的組織,如在霍桑工廠內發生的大小事;不過有些事常發生於房間內,並非活動設計出了,這就是何門史所說的內部體系(Internal System)。內外部體系的互動,何門史有下列兩種假設

  • 人們經常與他所喜歡的人有所互動:但這一點,並不是每個人都贊同,因為人與人之間有互動並不是喜歡才有,有時候這個人是自己討厭的人,因為某種需求而與他有所互動。
  • 人們對他人喜歡的感受將表現在外在體系之外的活動上,而這些活動會進一步地增強喜歡的感受:一個人喜歡助人,事實上在他協助人時,自己有機會發展有利的情感結,所以,何門史認為互動與活動是有互賴的。(林萬億,民89)

貝爾斯的互動分析

團體動力學

源於團體成員在互動時所產生的力量,團體動力會影響團體中每個成員及整體團體的所有行為,亦是團體工作者對團體動力現象有想當大的興趣。(許臨高、莫黎黎,民89,P89)

生態學的觀點

參考書目

  • 林萬億著,團體工作:理論與技巧,五南出版,87年8月
  • 李建興著,社會團體工作,五南出版,69年9月
  • 許臨高、莫黎黎,團體工作實務,雙葉書廊,89年3月
  • 李增祿,社會工作概論,巨流出版,96年3月五版