"社會團體工作之技巧" 修訂間的差異

於 2006年11月15日 (三) 17:25 的修訂

社會團體工作之技巧

• 團體工作之技巧的定義:

社會團體工作發展到現在，已經有許多不同的技巧被提出。大致上可分為兩種類型：程序技巧（procedure skills）與互動技巧（interactional skills）(1)（曾華源，民91，參見Prenell，R‧B‧）。程序技巧是指團體工作如何安排時間、活動、地點、成員等等，及確定團體工作的目標與評估方式等等。互動技巧是指個人與團體之間交流、溝通的反應；例如接納、尊重、真誠、支持、設限、指引等。(2)（曾華源，民91。）。必須要有社會團體工作的技巧才能讓社會團體工作進行的順利，並且讓成員間的互動良好，這樣才可以使目標完美的達成。

團體工作方案之擬定

在擬定團體方案的時候，應該要考慮許多因素包括團體的問題與情況，這些都必須要在擬定時所要思考到的。

<1>團體的主要對象是哪些成員?為什麼要舉辦這個團體?團體的需求是什麼?

<2>團體的目的是為了什麼?團體工作者希望成員在團體中獲取哪些東西?

<3>團體的主要焦點是什麼?是屬於何種類型的團體?是教育性、成長性、相互分享性或是讓成員間行為改變的團體，還是針對特殊的問題?團體是長期性或是短期性?

<4>團體成員的人數多少?每次聚會舉行的時間和地點?團體要進行幾次?每次要間隔多久?是開放性或是封閉性團體?同質或者是異質?成員是自願性或是非自願性參加?

<5>怎樣選擇團體的成員?要以何種方式選擇與過濾成員?

<6>誰將要帶領團體?是由幾個領導者帶領團體?領導者的資格是什麼?

<7>團體需要採取哪種方式進行?溝通內容的深淺?是否有涉及到倫理問題?

<8>團體成員將會獲得哪些經驗?團體開始前領導者需要建立哪些規則?

<9>團體要採取哪種類型的結構?在團體中將會運用到何種技巧?為什麼是此技巧較合適?

<10>在團體中將提出什麼主題?到何種程度是由團體成員決定還是由領導者決定?

<11>成員在團體中將有什麼危險?領導者在團體中如何保護成員避免這些危險?

<12>團體如何評估?有哪些進行追蹤的方式?

(3)（曾華源，民91；Kenneth E. Reid原著；劉曉春，張意真譯，1997。）

團體工作的籌備與組成

團體工作的過程與基本技巧

團體工作的記錄和評估方式

國內實施社會團體工作之概況

參考文獻

(1)（曾華源，民91，參見Prenell，R‧B‧。）。李增祿主編，《社會工作概論》，台北巨流圖書公司，民91。

(2)（曾華源，民91。）李增祿主編，《社會工作概論》，台北巨流圖書公司，民91，P162。

(3)（曾華源，民91；Kenneth E. Reid原著；劉曉春，張意真譯，1997。）李增祿主編，《社會工作概論》，台北巨流圖書公司，民91；Kenneth E. Reid原著；劉曉春，張意真譯，1997，《社會團體工作》，臺北市，揚智文化。