"社會團體工作之技巧" 修訂間的差異

出自 Caseru Social Work Encyclopedia
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(社會團體工作之技巧)
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===團體工作方案之擬定===
 
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在擬定團體方案的時候,應該要考慮許多因素包括團體的問題與情況,這些都必須要在擬定時所要思考到的。
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<1>團體的主要對象是哪些成員?為什麼要舉辦這個團體?團體的需求是什麼?
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<2>團體的目的是為了什麼?團體工作者希望成員在團體中獲取哪些東西?
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<3>團體的主要焦點是什麼?是屬於何種類型的團體?是教育性、成長性、相互分享性或是讓成員間行為改變的團體,還是針對特殊的問題?團體是長期性或是短期性?
 
===團體工作的籌備與組成===
 
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===團體工作的過程與基本技巧===
 
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===國內實施社會團體工作之概況===
 
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===參考文獻===
 
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(1)(曾華源,民91,參見Prenell,R‧B‧)。李增祿主編,<社會工作概論>,台北巨流圖書公司,民91,P162。
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(1)(曾華源,民91,參見Prenell,R‧B‧)。李增祿主編,《社會工作概論》,台北巨流圖書公司,民91,P162。
  
(2)(曾華源,民91。)李增祿主編,<社會工作概論>,台北巨流圖書公司,民91,P162。
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(2)(曾華源,民91。)李增祿主編,《社會工作概論》,台北巨流圖書公司,民91,P162。

於 2006年11月15日 (三) 16:07 的修訂

社會團體工作之技巧

  • 團體工作之技巧的定義:

社會團體工作發展到現在,已經有許多不同的技巧被提出。大致上可分為兩種類型:程序技巧(procedure skills)與互動技巧(interactional skills)(1)(曾華源,民91,參見Prenell,R‧B‧)。程序技巧是指團體工作如何安排時間、活動、地點、成員等等,及確定團體工作的目標與評估方式等等。互動技巧是指個人與團體之間交流、溝通的反應;例如接納、尊重、真誠、支持、設限、指引等。(2)(曾華源,民91。)。必須要有社會團體工作的技巧才能讓社會團體工作進行的順利,並且讓成員間的互動良好,這樣才可以使目標完美的達成。

團體工作方案之擬定

在擬定團體方案的時候,應該要考慮許多因素包括團體的問題與情況,這些都必須要在擬定時所要思考到的。

<1>團體的主要對象是哪些成員?為什麼要舉辦這個團體?團體的需求是什麼?

<2>團體的目的是為了什麼?團體工作者希望成員在團體中獲取哪些東西?

<3>團體的主要焦點是什麼?是屬於何種類型的團體?是教育性、成長性、相互分享性或是讓成員間行為改變的團體,還是針對特殊的問題?團體是長期性或是短期性?

團體工作的籌備與組成

團體工作的過程與基本技巧

團體工作的記錄和評估方式

國內實施社會團體工作之概況

參考文獻

(1)(曾華源,民91,參見Prenell,R‧B‧)。李增祿主編,《社會工作概論》,台北巨流圖書公司,民91,P162。

(2)(曾華源,民91。)李增祿主編,《社會工作概論》,台北巨流圖書公司,民91,P162。