團體領導技巧

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團體領導技巧(group leadership techniques)指的是在團體中的領導者所必須具備的一些態度、反映和言行舉止。而團體的領導並非由某一位特定的成員或社會工作者來擔任，且每一個不同型態團體中的領導者角色也不盡相同。最重要的是，領導者在團體中要進行有計畫性和有系統性的領導技巧，以推動團體達成目標。(引自-林萬億著 民七十四年；曾華源譯 民七十四年)

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團體領導技巧

反應方面的技巧

1. 澄清
2. 摘要

互動方面的技巧

1. 支持
2. 時間的掌握

行動方面的技巧

1. 面質
2. 自我揭露
3. 示範
4. 探索
5. 認知重建
6. 角色扮演
7. 連續性
8. 局部化
9. 普及化

參考文獻

• 團體工作:理論與技術林萬億著 民七十四 三民書局
• 團體工作實務許臨高.莫藜藜譯 民九十五 雙葉書廊
• 團體工作:理論與技術林萬億著 民八十七 五南圖書
• 團體動力學:群體動力的理論、實務與研究李郁文著 民九十 桂冠圖書

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