團體討論技術

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團體討論(group discussion)是一種特殊型態的團體溝通，由兩個或更多人面對面互動，是團體的成員就其共同的、一般性的問題交換意見或交談，以分享訊息、解決問題或自我維持為目的(Applbaum et al., 1974)(李建興,民82,P.212)

丁松筠(1974)認為團體討論事一種「共同思考」，在他的定義下隱含著(1)思考；(2)協同他人等兩要素。總之，團體討論是一種透過團體的互動，已進行意念、思考、訊息、感受等的相互傳遞方式(林萬億,民96,P.340)

2 定義用一個就好。你可以再整合一下。
文獻呢？

團體討論的基本態度

團體討論可達成：（１）鼓勵成員參與團體事務（２）引起成員對團體的興趣（３）達成決策以解決問題（４）刺激思考以增加團體生產力。這幾種功能，在團討過程中團體討論是主要的工具，尤其是靜態的團體幾乎以討論為主，社會目標模型的團體更必須透過討論達成問題解決與團體行動的決策

對討論主題客觀開放的態度

(1)培養自己本身對意見理解的客觀和公正的能力

(2)學習儘可能客觀的表達自己的意見

(3)仔細而有結構的聆聽他人的意見

(4)進一步思考意見的優劣

(5)確實做到反映式的思考(reflective thinking)

(6)努力開放自己，甚至當聽到更好的意見時，要勇於修正自己的意見，接受別人

===對團體成員客觀善意的態度

參考文獻

《當代社會工作》，徐震、林萬億合著，西元1983年

《團體工作－理論與技術》，林萬億著，西元2007年

《社會工作概要(含社會行政, 勞工行政)》，廖榮利著，西元1988年

《社會團理工作》，李建興著，西元1993年