團體討論技術

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標題不用打一二三，也不用
完成度還很低，加油！
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「丁松筠(1974)認為團體討論是一種『共同思考』，在他的定義下隱含著(1)思考，(2)協同他人等要素。總之，團體討論是一種透過團體的互動，以進行意念、思考、訊息、感受等的相互傳遞的方式。(林萬億.團體工作‧三民書局股份有限公司)

團體討論的基本態度

團體討論技巧常被用在各種聚會上，主要是作為團體過程的工具，靜態的團體幾乎以討論為主，社會目標模型的團體更必須透過討論，來達成問題解決和行動決策。功能有(1)鼓勵多參與團體的事情(2)引起對團體的興趣(3)決策並解決問題(4)刺激思考增加團體的生產力(林萬億‧民84)

===對討論主題客觀開放的態度===(林萬億‧民84‧P.325)

對團體成員客觀善意的態度

(1)培養使自己本身與意見客觀和公正能力 (2)學習儘可能客觀地表達自己的意見 (3)仔細而有結構地聆聽他人的意見 (4)進一步思考意見的優劣 (5)確實做到反映式的思考(reflective thinking) (6)最後，努力開放自己，甚至當他聽到更好的意見時，要勇於修正自己的意見，接受別人

參考文獻

1. 《團體工作》 林萬億 三民書局股份有限公司 出版 中華民國七十四年十一月 五版 中華民國八十四年八月