"團體督導" 修訂間的差異

出自 Caseru Social Work Encyclopedia
前往: 導覽搜尋
(團體督導的影響(優缺點))
(團體督導的影響(優缺點))
行 8: 行 8:
 
==如何形成團體督導==
 
==如何形成團體督導==
 
==團體督導的方法==
 
==團體督導的方法==
==團體督導的影響(優缺點)==
+
==團體督導的影響==
優點
+
===優點===
  
缺點
+
===缺點===
  
 
==團體督導的功能==
 
==團體督導的功能==
 
==參考文獻==
 
==參考文獻==

於 2007年11月28日 (三) 00:58 的修訂

定義

團體督導 是一種密集以人際互動為焦點之一對多的關係(Loganbill, Hardy, & Delwoeth,1982);督導者要去協助受督導者成長、發展其治療專業能力(許維素,一九九三)。

督導能促進專業人員之個人與專業方面之發展,增進專業人員之能力及其在助人服務過程中的專業品質,以確保當事人的權益。

緒論

如何形成團體督導

團體督導的方法

團體督導的影響

優點

缺點

團體督導的功能

參考文獻