"團體督導" 修訂間的差異

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*體督導過程中的氣氛融洽(佔一○○%)
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*此能分享接案之經驗(佔九四.一%)
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*此能分享接案之經驗
*體成員彼此會給予情緒上的支持(佔九二.三%)
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*體督導的過程能促進心輔人員的自我瞭解(佔九二.三%)
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*團體督導中被督導者的收穫來自於團體成員,級團體督導者所提供的回饋及其省思.
*昇心輔人員之溝通能力(佔八二.三%)
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*供處理個案問題的有效策略(佔八八.二%)
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*昇成員對下級所屬實施專業輔導的能力(佔八八.三%)
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*昇心輔人員士氣(佔五八.八%)
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*時團體督導並不會帶給參與之受督導者挫折感(佔八八.二%)
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*團體督導中被督導者的收穫來自於團體成員,級團體督導者所提供的回饋及其省思.(2)
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*讓督導者藉由檢核其他團員體成員是否有相同的反應,以檢視自己對團員所提出內容的情緒或直覺反應
 
*讓督導者藉由檢核其他團員體成員是否有相同的反應,以檢視自己對團員所提出內容的情緒或直覺反應
 
*團體也可以提供較寬廣的生活經驗,因此團體中的某一成員較有可能去同理被督導者和當事人
 
*團體也可以提供較寬廣的生活經驗,因此團體中的某一成員較有可能去同理被督導者和當事人

於 2007年12月8日 (六) 04:52 的修訂

團體督導 是一種密集以人際互動為焦點之一對多的關係(Loganbill, Hardy, & Delwoeth,1982);督導者要去協助受督導者成長、發展其治療專業能力(許維素,一九九三)。

督導能促進專業人員之個人與專業方面之發展,增進專業人員之能力及其在助人服務過程中的專業品質,以確保當事人的權益。

3 你在團督的影響上所寫的,似乎只是某個報告的調查結果。
不是普遍、正確的概念,並不適合放在條目中。
不過,如果沒有數據,反而不會感到有問題。

緒論

如何形成團體督導

團體督導的方法

團體督導的影響

優點

  • 體督導過程中的氣氛融洽
  • 此能分享接案之經驗
  • 體成員彼此會給予情緒上的支持
  • 體督導的過程能促進心輔人員的自我瞭解
  • 昇心輔人員之溝通能力
  • 供處理個案問題的有效策略
  • 昇成員對下級所屬實施專業輔導的能力
  • 昇心輔人員士氣
  • 時團體督導並不會帶給參與之受督導者挫折感
  • 團體督導中被督導者的收穫來自於團體成員,級團體督導者所提供的回饋及其省思.
  • 讓督導者藉由檢核其他團員體成員是否有相同的反應,以檢視自己對團員所提出內容的情緒或直覺反應
  • 團體也可以提供較寬廣的生活經驗,因此團體中的某一成員較有可能去同理被督導者和當事人
  • 可提供更多在督導中使用行動技巧的機會

缺點

  • 比較不易清楚的反映出個別治療的動力
  • 若在團體裡有"競爭"的氣憤會對於整個團體歷程造成破壞
  • 每位成員受督導時間相較於個別督導時間較短

團體督導的功能

參考文獻

  • 助人專業督導,Peter Hawkins,王文秀.謝淑敏.彭一芳合譯,2003.1
  • 督導理論與實務,王文秀,2003夏
  • 團體心理治療與實務