檢視 團體形成期 的原始碼
←
團體形成期
前往:
導覽
、
搜尋
由於下列原因,您沒有權限進行 編輯此頁面 的動作:
您剛才的請求只有這個使用者組的使用者才能使用:
使用者
你可以檢視並複製本頁面的原始碼。
'''團體形成期'''(group formation phase)是指 當成員在第一次聚會中,由於彼此的不相識,以及缺乏個人的親密反應或經驗分享,此時團體成員間的互信度較低。在此時期成員們對彼此產生試探、認同,以及抗拒反應。倘若成員開始與他人互動,建立自己的人際關係、確立角色體系、團體目標、行為模式,以及採取共同規範,此一階段稱為團體形成期。(社會團體工作 Charles D.Garvin著、團體工作 林萬億 著1885年6月) 3 定義看來不錯 [[圖像:Group.JPG]] ==抗拒反應== ==試探== 在團體形成的初期,團體成員經過抗拒情緒的過程,有一種大團體的認知後(例如:我跟A君及B君最為要好,我們是一個次團體,但是我們都是屬於社一A的同學),團體成員開始透過語言或者非語言的行為,探得個人本身以外的團體成員具有何種個人特質及專業能力。(例如:言談中發現A君具有高度自信及具攻擊性,則探知A君具有領導特質,適合擔任團體的領導者)。 ==認同== ==團體規範== 在團體形成期,溝通扮演著很重要的角色,因為團體中的個人是透過溝通來表達個人需求,而調節溝通的基礎則是團體規範。 團體規範是團體形成凝聚力最重要的力量,不管是語言或非語言的行動,在團體形成期這個階段,團體成員都會嘗試把團體帶到自己所想像且自己喜歡的位置。其中團體成員是團體規範的決定者,也是最有力的執行者。具體而言團體規範包含以下幾項: *守密 *責任 *參與 *開放 *誠懇 *非批判性地接納對方 *高度地自我揭露 *自我瞭解 *不滿行為的表達 *勇於接受改變 ==團體目標== 所謂的團體目標,是一種協商過程所產生的結果。所有成員必須對此目標有強烈的認同感, 但團體目標隨時有可能隨著團體的發展而有所改變。團體與成員之間必須有足夠的共識, 團體有足夠的支持動員全體成員以完成所確立之特殊目標, 成員們則負責推動團體目標的達成。 團體初期目標應愈明確愈好,但通常大部分的團體初期並無目標明確的陳述, 而導致團體發展滯礙,無法有下一步的發展。 而團體中的工作者應在早期的互動中協助團體成員認定一個明確且可行、可完成的目標。 團體目標應包含四個目標的整合,其分述如下: *服務目標:具一般性,團體形成前即存在,通常由機構或制度賦予。故又稱「機構目標」。 *工作者目標:社會工作人員對團體整體所賦予的期待。為工作員的專業與經驗的產物。 *個人目標:成員個別的目標與期待。 *團體目標:具特殊性,應盡可能包含所有的個人目標。為團體成員共團參與的結果。 ==團體結構== 所謂的團體結構包含五項,分述如下: *溝通結構:誰在什麼情況下,對誰說些什麼。 *社會計量結構:團體初期不易產生,團體中誰喜歡誰或不喜歡誰。(有助於次團體的形成、與次團體外的互動) *權力結構:在團體中,誰用什麼方法影響他人。這些人最主要依靠專業的能力或者手中握有重要資源、身強力壯足以傷害別人。工作者可透過角色安排、自我肯定訓練、以及權力賦予來增強弱者的權力。 *領導結構:誰對團體目標及任務最具有決定性和貢獻。領導者通常是最具有攻擊性及最具自信的人,應試著保持團體的領導關係流暢,強調以暫時性任命與輪流參與來影響團體,在團體形成期,領導者並不穩定,爭奪機會還是存在。 *角色結構:團體中的角色可分為內在與外在。內在角色傾向於處理使自己納入團體的角色扮演,而外在角色屬於完成任務的行動。每一為成員皆有可能扮演兩種角色的次體系。工作者應正向且積極鼓勵成員扮演兩種次體系的行為,在團體形成過程中,工作者利用角色結構幫助團體成員對團體產生認同,同時解決團體成員對團體的矛盾、抗拒情緒。 ==結語== ==參考文獻== 一、中文部份: *林萬億 著。'''團體工作'''。三民書局 印行 1885年6月。 *Charles D.Garvin 著。孫碧霞、劉曉春、邱芳晞、曾華原 譯。'''社會團體工作'''。洪葉文化事業有限公司 出版發行2007年7月。 *Ronald W.Toseland &Robert F.Rivas 著。許臨高、莫蔾藜 譯。'''團體工作實務'''p217-p242,雙葉書廊有限公司 民國95年1月。 二、英文部份:
返回至
團體形成期
。
導覽選單
個人工具
登入
命名空間
頁面
討論
變體
檢視
閱讀
檢視原始碼
檢視歷史
更多
搜尋
導覽
首頁
近期變動
隨機頁面
使用說明
工具箱
連結至此的頁面
相關頁面修訂記錄
特殊頁面
頁面資訊