團體工作之活動設計技巧

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定義需要改進，你現在寫的是「活動方案」之定義，而非「團體工作之活動設計技巧」
「團體工作的方案活動之功能」，已與「團體工作之活動設計技巧」沒什麼相關
之前我在「條目索引」中問你要寫什麼，你是這樣回答的。
「我想寫的就如同字面上的意思，一篇方案的設計要領，設計過程，以及各種不同性質團體方案差異之比較等等...」
請把重點緊扣在「活動設計技巧」上，而非他者
另，文獻引用格式不正確，自己沒看過的文章不能放上去，要寫你看到的資料來源
請嘗試著用自己的話說明這個概念，文字重覆太多會有抄襲的嫌疑

缺 失 通告

同學，第十二週了耶~老師要打分數了吶!! 於三日內自行移除此通告，並於七日內進行改善，否則將影響您的分數

Konopka(1963)認為：「活動方案(program)是指在團體聚會時，團體工作者呈現於團體之前的各種活動(activity)。這些活動非依工作者本身的興趣或需要而計畫，而係考慮成員的情況，依據個人診斷、團體需求、團體關係、機構目的、專業價值和人類關係的倫理信條等加以運作。」(李建興，民69)《萬育維，民90，頁90》

活動方案的功能

團體工作中的團體活動，不但具有媒介效果，而且還能產生治療的功能。所謂媒介效果是透過團體活動的進行，所產生的對話、表情、儀態、身體接觸、溝通或彼此經驗的分享，這些都成為人際互動中滿足人們共同需求的交換媒體(medium of exchange)。而在治療作用是指這些活動雖然與休閒活動無異，但是對個人具有特殊的治療意義。也就是所謂「治療性休閒活動」(therapeutic recreation)如音樂、美術、舞蹈、演劇等已成為團體工作中的治療性休閒活動。透過治療性休閒活動可以促成治療效果與休閒功能。如果從問題解決的過程來看，活動無疑地是達成目標的有效工具。(Gentry，1984)

通常團體工作的方案活動具有下列功能：(Shulman，1971；李南雄，1980)

• 人際接觸的提供

• 資料的彙集

• 預演

• 偏差行為的容許

• 導入(entry) 《林萬億，民87，頁383-384》

設計的原則

本文進一步引用「結構化團體活動」(structured group excercises or structured experiences)所需考慮的原則作為採行團體活動的考量：(Pfeiffer&Jones，1977；王慧君，1979)

1.團體目標

2.團體發展階段

3.團體大小

4.聚會時間

5.工具準備

6.環境安排

7.過程導向

8.彈性運用

9.工作契約

10.活動評價

參考文獻

萬育維(民90)。社會工作概論─理論與實務。台北市：雙葉書廊。

林萬億(民87)。團體工作：理論與技術。台北市：五南。