身心障礙福利工作

「身心障礙福利」的意義？

如果是在討論「身心障礙福利工作」，那就專注在寫身心障礙的「福利工作」，不是「身心障礙」或其他。

身心障礙福利工作的現況

為了維護身心障礙者的生活及個人權益，政府於1980年首次公佈「殘障福利法」，可是卻未能落實保障身心障礙者的權益，於是在1988年又修訂了殘障福利法，加入了定額顧用、加重福利。

從資源管理的概念來看現階段的身心障礙福利服務：資源管理牽涉到三個步驟：開發、連結、維持；四種對象：專業、準專業、半專業及非專業；五點策略：率先啟動、說服、訊息管理、成果分享與散佈（2005，萬育維）。無論是步驟、對象或策略，在對個案進行資源提供以前，都要對現有的資源做分析之外，也要對個案的需求做進一步的評估與考量，只有在供需之間取得契合，才能對服務對象達到最好的幫助。就現實的管理層面來看，資源各自為政及自我本位的保護心態，造成資源間無法流動，舉例來說，在身心障礙者的各生命週期中所需要的社政、醫療、教育、勞工主管機關，執行上都有落差，專業間造成排他或無法整合，而成為彼此的絆腳石（2005，萬育維）。
從供需角度來看理想與現實：（1）經費運用的迷思與僵化，身心障礙福利的預算逐年增加，可是就輔以增加