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==社會團體工作之技巧== *團體工作之技巧的定義: 社會團體工作發展到現在,已經有許多不同的技巧被提出。大致上可分為兩種類型:程序技巧(procedure skills)與互動技巧(interactional skills)(1)(曾華源,民91,參見Prenell,R‧B‧)。程序技巧是指團體工作如何安排時間、活動、地點、成員等等,及確定團體工作的目標與評估方式等等。互動技巧是指個人與團體之間交流、溝通的反應;例如接納、尊重、真誠、支持、設限、指引等。(2)(曾華源,民91。)。必須要有社會團體工作的技巧才能讓社會團體工作進行的順利,並且讓成員間的互動良好,這樣才可以使目標完美的達成。 ===團體工作方案之擬定=== 在擬定團體方案的時候,應該要考慮許多因素包括團體的問題與情況,這些都必須要在擬定時所要思考到的。 <1>團體的主要對象是哪些成員?為什麼要舉辦這個團體?團體的需求是什麼? <2>團體的目的是為了什麼?團體工作者希望成員在團體中獲取哪些東西? <3>團體的主要焦點是什麼?是屬於何種類型的團體?是教育性、成長性、相互分享性或是讓成員間行為改變的團體,還是針對特殊的問題?團體是長期性或是短期性? <4>團體成員的人數多少?每次聚會舉行的時間和地點?團體要進行幾次?每次要間隔多久?是開放性或是封閉性團體?同質或者是異質?成員是自願性或是非自願性參加? <5>怎樣選擇團體的成員?要以何種方式選擇與過濾成員? <6>誰將要帶領團體?是由幾個領導者帶領團體?領導者的資格是什麼? <7>團體需要採取哪種方式進行?溝通內容的深淺?是否有涉及到倫理問題? <8>團體成員將會獲得哪些經驗?團體開始前領導者需要建立哪些規則? <9>團體要採取哪種類型的結構?在團體中將會運用到何種技巧?為什麼是此技巧較合適? <10>在團體中將提出什麼主題?到何種程度是由團體成員決定還是由領導者決定? <11>成員在團體中將有什麼危險?領導者在團體中如何保護成員避免這些危險? <12>團體如何評估?有哪些進行追蹤的方式? (3)(曾華源,民91;Kenneth E. Reid原著;劉曉春,張意真譯,1997。) ===團體工作的籌備與組成=== ===團體工作的過程與基本技巧=== ===團體工作的記錄和評估方式=== ===國內實施社會團體工作之概況=== '''馬偕紀念醫院''':小黃瓜家族、小小人兒聯誼會、月亮的孩子聯誼會、先天性巨結腸症、無肛症、粘多糖貯積症、尿道下裂症聯誼會、膀胱輸尿管迴流聯誼會、聽障兒聯誼會、藍眼珠聯誼會。 [http://www.mmh.org.tw/taitam/soci_offi/soci_offi09.asp] ===參考文獻=== (1)(曾華源,民91,參見Prenell,R‧B‧。)。李增祿主編,《社會工作概論》,台北巨流圖書公司,民91。 (2)(曾華源,民91。)李增祿主編,《社會工作概論》,台北巨流圖書公司,民91,P162。 (3)(曾華源,民91;Kenneth E. Reid原著;劉曉春,張意真譯,1997。)李增祿主編,《社會工作概論》,台北巨流圖書公司,民91;Kenneth E. Reid原著;劉曉春,張意真譯,1997,《社會團體工作》,臺北市,揚智文化。
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