反團體角色

出自 Caseru Social Work Encyclopedia
於 2007年1月15日 (一) 16:56 由 CYUT9529710 (對話 | 貢獻) 所做的修訂 (2、 阻礙者(blocker))

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反團體角色 (Anti-Group Roles)

又稱為個人角色(individual role),在團體中,往往只強調個人的需求,而不注重團體的需要。 這類型的角色往往會抑制(inhibit)團體的進步和個人的成長,通常會以下面的幾種角色呈現出來:(李郁文,2001,p40-42)

1、 攻擊者(aggressor)

往往會不同意(disagree)別人的思想和討論的結果;會不贊同別人的行為、感受及價值觀。同時也會強加(impose)自己的信念或做事的方法在別人身上。這些人往往會是忌妒的(jealous)、沒有安全感的(insecure)及需要別人注意的。

另林萬億也提到此角色經常使他人洩氣,反對他人的價值、行動與感受,攻擊團體與團體目標。(林萬億,1998,p143)

2、 阻礙者(blocker)

對於某些該做或不該做的事,往往是倔強固執的(stubborn);對全體希望的事往往會執意反抗(resist)。這種反抗的心理(negativism)將會阻礙(impede)團體的進步。

在林萬億的書中又譯為阻擾者,此類型的角色對他人的意見表示頑強的反對,不惜代價阻止反對意見被通過。(林萬億,1998,p143)

3、 尋求認可者(recognition seeker)

會自吹自擂(boast)或者做一些別的行為來吸引團體的注意。

另林萬億也提到此角色專門運用不同的方法來引起別人的注意,唯恐天下人不知。(林萬億,1998,p144)

4、 自我表白者(self-confessor)

會透露一些與團體當下的狀況無關的感受或內在看法;是屬於個人內心的一些表達,卻會因此轉移(distract)了團體所專注的工作。

另林萬億也提到此角色會利用各種機會表達個人而非團體導向的感受、意念與瞭解。(林萬億,1998,p144)

5、 放浪形駭者(playboy)

對團體的態度是滿不在乎的(nonchalant)或冷潮熱諷的(cynical);只會在團體中玩些惡作劇(horseplay),或者做些沒心參與的動作行為,這些動作都會破壞團體的凝聚力。

在林萬億的書中又譯為花花公子,此類型的角色是個難得納入團體過程的遊蕩人物。(林萬億,1998,p144)

6、 強勢支配者(dominator)

會嘗試去操控(manipulate)別人服從他的權威,使用的手法包括:打斷別人的談話(interrupting)、逢迎諂媚(flattering)、堅持自己的地位權勢(asserting status),或者嘗試給別人指示、引導等。

在林萬億的書中譯為支配者,此類型的角色是個善於引導他人,具有權威,懂得控制,有很好解決問題能力的大師。(林萬億,1998,p144)