"短期介入" 修訂間的差異
出自 Caseru Social Work Encyclopedia
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於 2013年11月18日 (一) 04:23 的修訂
認為每個人都有未開發的潛力在,當個人看法改變就可能被釋放。 一開始先由專業工作者積極幫助案主挑戰自我,目的是在幫助案主建立更有建設性的看法,由工作者和案主共同討論確認解決的方法,並排出步驟順序,此種方式是立基於短期間能發生改變的假設。 此方法非由問題導向切入,不以病理學的角度來分析個案問題成因, 而是認為個案本身具有解決問題的能力,只是需要一些表達的機會和幫助,而這些機會和幫助就是由工作者提供。 謝秀芬(2010)
1、請寫上參考資料的頁碼。2、請你用自己的話語試著寫一遍,否則有抄襲問題。
1 請加油。文獻格式有誤
首句
短期介入是一個短期有時效性的處遇模式,強調短而精煉處理方法,並將所要解決的問題聚焦於當下所面對到的問題。
本文
相關條目
註釋
參考文獻
徐錦鋒、張宏哲、張振成、許臨高、莫藜藜、曾麗娟、黃韻如、顧美俐/合著(2010)社會個案工作-理論與實務五南出版社;出版地:台灣
陳楷玲著(2013)社會工作直接服務高點出版社;出版地:台灣
謝秀芬著(2010)社會個案工作-理論與技巧(三版)雙葉書廊出版社;出版地:台灣
張秀玉(2002)社區發展季刊 105 期-社會工作短期處遇之介紹
吳來信;張淑英;王秀燕;詹秀員;張玲如(2008)社會個案工作空大出版