"短期介入" 修訂間的差異

於 2013年11月19日 (二) 18:50 的修訂

認為每個人都有未開發的潛力在,當個人看法改變就可能被釋放。一開始先由專業工作者積極幫助案主挑戰自我,目的是在幫助案主建立更有建設性的看法,由工作者和案主共同討論確認解決的方法,並排出步驟順序,此種方式是立基於短期間能發生改變的假設。謝秀芬(2010)

破題上，沒有寫出誰認為...？
可多看資料再繼續整理。

短期介入是一個在短期內有時效性的處遇模式,強調短而有力處理方法,並將所要解決的問題聚焦於當下所面對到的問題。(莫藜藜2013)

短期而具時效性,以強而有力的的處理方式集中幫助解決案主自身問題。(莫藜藜2013)

介入的時間有明確的訂定指出。(周日清2001)

此方法非由問題導向切入,不以病理學的角度來分析個案問題的成因, 而是認為案主本身句有自己解決問題的能力,只是需要一些表達的機會和幫助,而這些機會和幫助就是由工作者提供。謝秀芬(2010)

徐錦鋒、張宏哲、張振成、許臨高、莫藜藜、曾麗娟、黃韻如、顧美俐/合著(2010)社會個案工作-理論與實務五南出版社;出版地:台灣

陳楷玲著(2013)社會工作直接服務高點出版社;出版地：台灣

謝秀芬著(2010)社會個案工作-理論與技巧(三版)雙葉書廊出版社;出版地:台灣

張秀玉(2002)社區發展季刊 105 期-社會工作短期處遇之介紹

吳來信；張淑英；王秀燕；詹秀員；張玲如(2008)社會個案工作空大出版

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 ===特色===
 短期而具時效性,以強而有力的的處理方式集中幫助解決案主自身問題。(莫藜藜2013)
 介入的時間有明確的訂定指出。(周日清2001)
 此方法非由問題導向切入,不以病理學的角度來分析個案問題的成因, 而是認為案主本身句有自己解決問題的能力,只是需要一些表達的機會和幫助,而這些機會和幫助就是由工作者提供。謝秀芬(2010)